为人类、地球和经济实现绩效变革

 
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什么样的盈利水平才是合适的? 

越多越好?也许并不是。正是这个问题让我们开启了互惠经济学的研究。回答下面的问题,看你是否面临跟我们一样的问题。根据你的回答,我们将给你推荐你可能感兴趣的内容。

 
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互惠经济学运动 

互惠经济学正逐渐演变为一场公开运动,它提出了一种结构化方式帮助企业领袖实现商业模式变革,让他们掌握使价值最大化的思维、技能、工具、流程和能力,以可扩展的方式造福全人类。

玛氏智库花了十年时间在玛氏公司内部孵化了互惠经济学这一概念。它的发展得益于一个跨国公司及其富有远见的领导团队的大力支持与投资——也得益于玛氏智库与许多世界级学术机构、思想领袖的深入研究与合作能力。因此,互惠经济学在理论和实践上都打下了很深的基础。

然而,若企业间要变得更加互惠,需要互惠经济学得到更广泛的应用与研究,以真正改变商业领袖的技能与思维。单靠一个企业,无论规模多大,都无法推动所需要的变革。我们必须携手合作去扩大、加深、加快商业变革,使商业成为一股正面的力量。这就是互惠经济学运动要做的。

无论你是大企业、民间组织(NGO)、大学还是政府的一员,你都扮演着重要的角色,你可以用邮箱注册订阅我们的电子报并参加我们的活动。

当今的研究机构未能适应人类的迫切需求。权力已经转移到跨国企业手上。因此,人类可持续生存的责任主要落在了商业领袖的肩上。【玛氏智库领袖】着眼与经济与精神文明的问题上,为实现共同繁荣,满足社会、人类和自然的需求提供了一个愿景和实践途径。互惠经济学将引起巨大的变革。它号召有道德、负责任的领袖加入这场运动。让我们一起前进。

以色列内盖夫班古里昂大学前校长及以色列少数民族事务部前部长

 

 

经过近十年的研究,我们清楚认识到互惠经济学的研究达到了一定的成熟度,如果仅应用在一家公司上,将会失去它的价值。我们想用十年的深入研究与实践换来向志同道合的企业与伙伴学习的机会。我们未来的目标是成为一场声势浩大的运动的催化剂。这场运动由志同道合的机构发起,在不牺牲商业存在意义的前提下,把商业和创业重新定位为一股正面的力量。

Martin Radvan
玛氏箭牌糖果总裁,玛氏集团荣誉副总裁(玛氏集团副CEO)

 
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 一次独特的尝试

互惠经济学的特色与其他的可持续发展方法不同。它不是单靠没有商业经验的大学或民间组织想出来的。相反,它是在跨国企业和学术机构携手解决重大全球挑战的背景下诞生的。

商业实践和广泛研究的独特结合带来了稳健灵活的管理创新,其整体应用已经跳出了传统的可持续发展圈子。互惠经济学不仅仅是一个理论或一堆案例分析,它是为了恢复对一个坏掉的体系的信任而设计出来的管理创新。

与近年来的许多企业社会责任倡议不同,互惠经济学是应用于草根阶层。它并不是依赖一个充满人格魅力的CEO或一个崇高的目标,就能自上而下地推动变化(如自觉资本主义或B团队等),相反,它需要动员业务单元领导人来推动自下而上的变革。这些业务单元领导人热衷于改善业绩,给社会、地球带来积极影响。

互惠经济学给这些领导人提供了愿景、工具和流程以重塑基本商业实践,如绩效指标、会计方法、生态系统思维和利润结构模式。它提供了创新战略,着重对人类、社区和环境的投资,以提供财务和非财务绩效。想了解更多,请查阅“什么是互惠经济学?”。

这个不寻常的方法存在的原因在于它的发展本质。互惠经济学在多种商业环境下进行了十年的反复试验。在这个过程中,世界级的学术和商业专家把务实、理解、决心与谦逊视为核心价值观。

展望未来,我们的野心是看到所有的商业实践摒弃利润最大化的狭隘焦点。我们相信互惠经济学为这个变革提供了强有力的框架。